組織を活性化させるためには、三つの段階があると言える。 一つ目は、経営陣(経営者)のやる気化 二つ目は、部課長陣のやる気化 三つ目は、具体的な数値計画やアクションプランの立案実行 これは基本的には一つ目から進めていかねばならず、下から徐々に進め…

組織を活性化させるためには、三つの段階があると言える。 一つ目は、経営陣(経営者)のやる気化 二つ目は、部課長陣のやる気化 三つ目は、具体的な数値計画やアクションプランの立案実行 これは基本的には一つ目から進めていかねばならず、下から徐々に進め…

Issueからはじめよ。。。 Issueからはじめないと、犬の道、つまり作業ベースの仕事になってしまい、意味のないことに時間を費やすことになってしまうのをコンサル駆け出しとして実感します。 が、これはどんな仕事でも一緒のことであって、最初は何のために…

善い会社になるために必要な事は何か。 それはその会社に所属する人々が、善い会社になりたいと思うことだ。モチベートされていることだ。 そのためには何が必要だろうか。 物語が必要だ。事業計画というのはいってしまえば物語だ。これから5年で事業を成長…

あなたになら10億円を任せたい。 そういって貰えるような人間には何が必要だろうか。 〇迫力 └火事場の経験 └痺れる仕事の経験└研ぎ済まされた雰囲気 └スポーツ選手のような習慣 └アファーメーション/禅 └生活環境の整備習慣 〇能力└信頼構築能力└実務能力└…